上海雄雷環(huán)?？萍加邢薰菊蠚v史文化，又溶入先進(jìn)的管理思想，提出了我們公司的文化綱要。

1.企業(yè)文化精神層建設(shè):

企業(yè)精神是企業(yè)在長期的獨(dú)立生產(chǎn)和經(jīng)營中逐步形成和發(fā)展起來的共同信念、風(fēng)格風(fēng)尚等精神風(fēng)貌，是企業(yè)全體員工奮發(fā)圖強(qiáng)的內(nèi)在動力。上海雄雷環(huán)?？萍加邢薰疽恢北兄艺\、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新的企業(yè)精神。在所處的行業(yè)中，具有良好的優(yōu)勢，我們一直堅信，只有創(chuàng)新，才可以突破。創(chuàng)新不僅是技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，還有綜合系統(tǒng)的創(chuàng)新。

2.企業(yè)文化制度行為層建設(shè):

上海雄雷環(huán)?？萍加邢薰靖鶕?jù)具體情況，首先制訂了全體員工的行為準(zhǔn)則，領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則，中層管理人員行為準(zhǔn)則，一般管理人員的行為準(zhǔn)則，生產(chǎn)人員的行為準(zhǔn)則，科研人員的行為準(zhǔn)則，營銷人員的行為準(zhǔn)則，后勤服務(wù)人員的行為準(zhǔn)則。

其次，制度是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是文化的第一載體，但它需要在基本理念的指導(dǎo)下逐步調(diào)整，我們以公司企業(yè)文化精神層面為制度設(shè)計的大政方針，重新構(gòu)建、優(yōu)化了公司戰(zhàn)略經(jīng)營、財務(wù)、人力資源、研發(fā)設(shè)計、品牌、市場營銷六大核心領(lǐng)域的管理制度，將企業(yè)文化精神注入其中。

3.企業(yè)文化物質(zhì)層:

上海雄雷環(huán)?？萍加邢薰咎岢鲈诓煌?、適宜的場合運(yùn)用標(biāo)識、標(biāo)語、海報等視覺刺激，充分營造文化氛圍，傳遞企業(yè)精神。

企業(yè)文化的建設(shè)和推廣

企業(yè)文化要靠制度來體現(xiàn)和烘托，靠氛圍來影響，靠細(xì)節(jié)來體現(xiàn)，這是建立在制度之上的一種更高層次的管理。對于企業(yè)，技術(shù)可以仿制，管理模式可以引進(jìn)，形象包裝和品牌建設(shè)可以交給專業(yè)公司打理，惟有企業(yè)文化，只能產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部，需要踏踏實(shí)實(shí)地積累和創(chuàng)建。企業(yè)文化的建設(shè)不是一個人、一個部門就可以做好的，而是需要全體員工、所有部門共同努力奮斗的。

企業(yè)文化建設(shè)和推廣，就是要讓員工愛企如家。要使員工愛企如家，企業(yè)首先要象個“家”，使員工真正愛得起來。只有使員工在這個“家”里感受到家庭般的溫暖，感受到中國傳統(tǒng)文化中的人情味，具有安全感、信任感和優(yōu)越感，才能心悅誠服地為這個“家”的存在和發(fā)展而拼搏。所謂“士為知已者死”、“滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報”。